استراتيجية إدارة المواهب

• ​​مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي والمستقبلي بما يتماشى مع خطط التوسّع والتحول الاستراتيجي.

• تحديد ملفات إدارة المواهب، بما يشمل الخصائص والكفاءات والقيم الجوهرية التي تميز مواهبنا.

•​ مناقشة الطموحات الرئيسية والتحديات عبر المستويات الإدارية المختلفة، وكيف يمكن للقادة المستقبليين معالجتها.

• تحديد الأدوار والمناصب الإدارية الحرجة في الوقت الحالي والمستقبل ، وذلك من أجل مواءمة أفضل لاستراتيجية إدارة المواهب وأعدادها والأطر الزمنية اللازمة لها.

• ​القيام ببناء خارطة الطريق وتحديد خطة العمل والاتفاق على مكوناتها التالية لبرنامج إدارة المواهب بما في ذلك تحديد المواهب ، وتنمية المواهب ، وإشراك المواهب والاحتفاظ بها