shutterstock_1898946802

اليات إدارة المواهب

خريطة طريق

خريطة طريق برنامج إدارة المواهب

تنمية المواهب

تصميم برنامج تنمية المواهب

سيأخذ برنامج تنمية المواهب في الاعتبار قيم وثقافة المنظمة بالإضافة إلى المبادئ التوجيهية الرئيسية التالية للاندماج الصحيح:

حساس للثقافة التنظيمية (يتحدث بلغتها / يتفهم طبيعتها)

مستوحاة من الـ”فوكا” VUCA:

  • يمتع بالقوة والجدية الكافية لإعداد المرشحين لتحديات بيئة العمل المختلفة
  • يدعم مشروعات التحول والتغيير الحالية
  • يتسم بالتنوع والثراء ويسمح بالتميز الفردي

إدارة المواهب

إستراتيجية إدارة المواهب

  • مراجعة التوسعات في الهيكل التنظيمي الحالي والمستقبلي وخطط التحول الإستراتيجي ،
  • تحديد الملامح الأساسية في إدارة المواهب بما في ذلك السمات الشخصية والجدارات والقيم الرئيسية التي تشكل مواهبنا ،

  • مناقشة الطموحات الرئيسية ، والتحديات في طبقات الإدارة المختلفة ، وكيف يمكن معالجتها من قبل قادة المستقبل ،

  • تحديد الأدوار والمناصب الإدارية الحرجة في الوقت الحالي والمستقبل ، وذلك من أجل مواءمة أفضل لاستراتيجية إدارة المواهب وأعدادها والأطر الزمنية اللازمة لها.

  • القيام ببناء خارطة الطريق وتحديد خطة العمل والاتفاق على مكوناتها الثلاثة التالية لبرنامج إدارة المواهب بما في ذلك تحديد المواهب ، وتنمية المواهب ، وإشراك المواهب والاحتفاظ بها.

ستستند مرحلة تطوير في البرنامج على نهج الحلول التطويرية المتنوعة خلال 12-18 شهرًا من التنفيذ.

البرامج التدريبية

تكليفات العمل الجماعي

محاكاة الأعمال

برنامج التوجيه والإرشاد الفردي

دراسة حالة

القراءات والفيديو

طور نفسك مع إيه بي اسوشيتس